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模块化建筑施工风险管理注意事项
- 2020-01-11-

  模块化建筑施工是一项“大风险,大回报”的投资。尽管在项目规划中需要考虑比较多的突发事件和风险因素,但是节省成本和便利性可以帮助开发人员和投资者扩大项目选择范围。优化的结果取决于建立一支经验比较多且知识渊博的施工风险管理团队,他们可以在发放贷款之前以及整个项目过程中评估项目预算,执行和人员的不同方面。

  在包销过程中和贷款发放之前,文档和成本审查(DCR)和承包商评估(CE)是评估项目可行性的关键步骤。文件和成本审查是对项目计划所有方面的全面评估,包括(但不限于)拟议工作的总体范围,工作范围与建筑许可和分区批准的一致性,计划,合同的完整性和充分性以及其他施工文件,总体预算是否足,项目预算中包含的成本分配以及拟议施工进度的可行性。这包括对地方政府批准程序的审查以及检查程序的不同概要。

  承包商评估不仅可以帮助总承包商及其分包商,还可以验证项目建筑师,设计师,工程师,制造商以及其他参与项目不同方面的利益相关者的经验,相关知识,工作量和以前的历史。如上所述,模块化高层项目所面临的单独技术挑战和要求,需要一支具有坚实计划的比较好的团队。

  发放贷款后,随着建筑基础和模块化单元的建设正在进行,保持正常预算和进度评估可以使项目步入正轨。施工进度监控(CPM)包括现场和异地设施检查。这对于现场构建的基础设施部分(例如电梯核心筒)比较重要,并确保项目规范与模块化单元相匹配,并且满足项目完成的里程碑。资金控制和支付(FC / FD)是需要的工具,因为所有模块化成本中有多达一半是预先支出的。预算和监控其余建设资金的使用,可以减少代价高昂的延误和项目资金管理不善。

  模块化建筑是一个令人兴奋的行业,如果计划和执行得当,可以增加效率,减少成本,并为不同的建筑类型提供比较好的布局和材料选择。对于住宅和酒店开发商以及投资组合投资者而言,预制模块化技术提供了规模经济,可以比较好的改变当代住房和商业建筑的需求。